A governança e a gestão de empresas familiares são sujeitas a especificidades relativas à sucessão, à intersecção entre questões familiares, patrimoniais e de condução dos negócios, à eventual profissionalização da gestão, entre outras.
A MBC oferece consultoria a empresas familiares para implantação de boas práticas de governança e gestão, organização de processos de sucessão e profissionalização, além de projetos de turn around.
Principais escopos de projetos:
Reorganização societária.
Estruturação e adequação dos modelos de governança e gestão.
Orientação em processos sucessórios.
Suporte à profissionalização da gestão.
Reestruturações de grande envergadura (turn around).
A MBC oferece consultoria a empresas familiares para implantação de boas práticas de governança e gestão, organização de processos de sucessão e profissionalização, além de projetos de turn around.
Principais escopos de projetos:
Reorganização societária.
Estruturação e adequação dos modelos de governança e gestão.
Orientação em processos sucessórios.
Suporte à profissionalização da gestão.
Reestruturações de grande envergadura (turn around).